2008年本演出公司的总方针
诚信合作，整合资源，苦练内功，扎实推进，完善系统，超值服务，提升品牌，立足沈阳共赢发展！达到演出质量.
本演出公司加盟地区达全国25个省（直辖市/自治区）；新增加盟店200家；争创中国餐饮连锁50强。”
    2008公司推出了十项新举措。
1、 进一步完善系统，强化系统运营，重点推进CIS系统的实际应用，办公环境逐步改造，严格推行新管理模式，从而进一步提高企业的核心竞争力。
2、 改善总部的办公环境，快速提升管理人员的自身素质和服务技能和服务水准，做到文明办公，星级服务。
3、 整合社会资源，建立完善客服中心，努力为主办方节约成本，同时确保活动的质量。
4、 创世广传媒技能培训项目，对加的员工进行系统的，规范的，注重实效的培训。同时为社会培养实用新型专业技术人才。
5、 继续举办市场拓展训练营，每季度一次。这不但有利于员工自身潜能的开发，也有利于加强我们的团队建设。
6、 总部将在春秋两季参加国家举办的公司业绩总结大会，进一步推广世广科技品牌。不断提高品牌的知名度和美誉度。从而更好地为我们的客户服务。
7、 进一步加强与政府特别是相关行业协会的联系与沟通，欢迎各界的指导，参与各种有益的活动，增强企业在协会中的影响力，为打造品牌增强推动力。
8、 充分运用现代营销手段和现代信息传播工具，有计划，有节奏地在各类媒体上推广世广传媒品牌，重点运用网络平台和地方媒体，重点在东北以外，长江以北地区做品牌推广。
9、 举办世广传媒业务技能大赛，重奖获奖者，进一步推动服务水平的提高。
10、适当参与和开展社会公益事业，财富来源于社会，也必须回报社会，重点在扶持弱势群体上做一些力所能及的工作。